매주 수요일, HSG가 보내드리는 비즈니스 칼럼 뉴스레터 신청
강의
성과관리
전략적 목표수립
상시 피드백
공정한 성과평가
1on1 리더십
코치형 리더
ACE 코칭
피드백 면담
동기부여 리더십
성과관리 팔로워십
성과창출 리더십
강점 코칭
조직관리
AI-Friendly 리더십
통찰과 혁신의 리더십
비전경영
변화관리
두려움 없는 조직
다양성 포용
수평문화
팀파워
협업 리더십
갈등관리
핵심가치 내재화
워크스킬
AI Work Redesign 워크숍
면접관 에센스
면접질문 워크숍
모의면접 실습
의사결정 리더십
문제해결 사고
전략적 사고
기획적 사고
회의 퍼실리테이션
온보딩
트랜지셔널 리더십
임원의 역할
임원의 파워
팀장의 역할
미들파워 리더십
경력자 온보딩
뉴에이스 신입사원 되기
협상&세일즈
가치협상
협상 이슈해결 워크숍
협상 컨설팅
설득 커뮤니케이션
세일즈 리더십
세일즈 커뮤니케이션
세일즈맨 셀프브랜딩
자기관리
프로의 격
해결사형 인재
멘탈관리
성찰 리더십
커리어 비전
셀프 리더십
회복탄력성
커뮤니케이션
리더의 언어
XYZ 리더십
보고 커뮤니케이션
소통의 원칙
계층별교육
임원
팀장
핵심인재
중간관리자
실무자
공개교육
한눈에보기
온보딩
신임임원 (7 ROLEs)
신임팀장 (TOP)
계층별교육
리더 (리더십플러스)
중간관리자 (미들파워리더십)
실무자 (프로일잘러)
리더십/업무역량
가치협상
면접관교육
성과관리 리더십
성과백신
세일즈 리더십 [NEW]
솔루션코칭
그룹코칭
1:1코칭
조직코칭
진단
조직진단
팀진단
협업진단
리더진단
HR 컨설팅
가치체계 솔루션
인사제도 솔루션
조직문화 솔루션
기획형 콘텐츠
마이크로멘토
가이드북
Tool Book
회사소개
Company
미션&비전
People
채용
오시는 길
News
세미나/설명회 초청
교육안내
HSG 소식
Contents
Contents preview
HSG Books
Column
search
sitemap
search
인기 키워드
#팀장교육
# 신임팀장교육
# 임원교육
강의
성과관리
큐레이션
전략적 목표수립
상시 피드백
공정한 성과평가
1on1 리더십
코치형 리더
ACE 코칭
피드백 면담
동기부여 리더십
성과관리 팔로워십
성과창출 리더십
강점 코칭
자기관리
큐레이션
프로의 격
해결사형 인재
멘탈관리
성찰 리더십
커리어 비전
셀프 리더십
회복탄력성
조직관리
큐레이션
AI-Friendly 리더십
통찰과 혁신의 리더십
비전경영
변화관리
두려움 없는 조직
다양성 포용
수평문화
팀파워
협업 리더십
갈등관리
핵심가치 내재화
커뮤니케이션
큐레이션
리더의 언어
XYZ 리더십
보고 커뮤니케이션
소통의 원칙
워크스킬
큐레이션
AI Work Redesign 워크숍
면접관 에센스
면접질문 워크숍
모의면접 실습
의사결정 리더십
문제해결 사고
전략적 사고
기획적 사고
회의 퍼실리테이션
계층별교육
임원
팀장
핵심인재
중간관리자
실무자
온보딩
큐레이션
트랜지셔널 리더십
임원의 역할
임원의 파워
팀장의 역할
미들파워 리더십
경력자 온보딩
뉴에이스 신입사원 되기
협상&세일즈
큐레이션
가치협상
협상 이슈해결 워크숍
협상 컨설팅
설득 커뮤니케이션
세일즈 리더십
세일즈 커뮤니케이션
세일즈맨 셀프브랜딩
공개교육
한눈에보기
프로그램 소개
연간교육일정
Why HSG
자주묻는질문
온보딩
신임임원 (7 ROLEs)
신임팀장 (TOP)
계층별교육
리더 (리더십플러스)
중간관리자 (미들파워리더십)
실무자 (프로일잘러)
리더십/업무역량
가치협상
면접관교육
성과관리 리더십
성과백신
세일즈 리더십 [NEW]
솔루션코칭
그룹코칭
그룹코칭 소개
코치진 구성
자주 묻는 질문
1:1코칭
1:1코칭 소개
코치진 구성
자주 묻는 질문
조직코칭
조직코칭 소개
코치진 구성
자주 묻는 질문
진단
조직진단
팀진단
협업진단
리더진단
HR 컨설팅
가치체계 솔루션
인사제도 솔루션
조직문화 솔루션
기획형 콘텐츠
마이크로멘토
마이크로멘토 소개
주제 미리보기
가이드북
Tool Book
회사소개
Company
미션&비전
People
채용
오시는 길
News
세미나/설명회 초청
교육안내
HSG 소식
Contents
Contents preview
HSG Books
Column
문의하기
Privacy
이용약관
개인정보처리방침
솔루션코칭
일대일코칭
솔루션코칭
1:1코칭
자주 묻는 질문
1:1코칭 소개
코치진 구성
자주 묻는 질문
코칭 이후 어떤 자료들이 제공되나요?
코칭 프로세스에 따라 진단 결과 보고서, 코칭 세션일지, 최종 결과 보고서를 상세히 제공합니다.
1.
진단 결과 보고서
: 리더로서의 강점과 보완점을 다각도로 분석, 약 30페이지 분량
2.
코칭 세션일지
: 각 회차 종료 후 코치가 작성, 코칭 주제 및 콘텐츠 등 상세 내용 제공
3.
최종 결과 보고서
: 참여자 코칭 주제 통계, 코칭 만족도, 전체 코칭의 대한 제안 등
1:1 코칭은 어떤 분들에게 적합한가요?
조직에 대한 영향력이 큰,
리더로서의 변화와 성장이 필요한 C-level, 임원, 팀장
등 리더 분들에게 추천합니다.
코칭 횟수는 조절이 가능한가요?
코칭 효과 극대화를 위해 제안 드리는 코칭 횟수는 6회이며, 최소 4회까지는 조율 가능합니다.
6회를 표준으로 잡을 때 1회의 Design 세션과 6회의 Wrap-up 세션을 제외하면 총 4회의 Deepening 세션 동안 최소 한 개 역할을 다루게 됩니다.
코칭을 통한 리더의 변화와 실행을 지원하기 위해서는 Deepening 세션의 횟수가 많을수록 도움이 되며, 최소한 2개 이상의 역할을 봐야 의미가 있기 때문에 코칭의 횟수는 4~6회로 제안 드립니다.
대화법 위주의 비구조화 코칭도 가능한가요?
일반적인 1:1 코칭 방식도 진행 가능합니다.
다만 이러한 경우 진단 결과가 연결되지 않고 비구조화가 되어 있기 때문에 리더의 보완 역량 분석 및 상세한 결과 공유가 어렵습니다.
코칭의 효과를 높이고 상세 결과를 공유 받기를 원하신다면,
코칭 세션 구조화와 콘텐츠 기반으로 다양한 성찰 포인트와 학습가치를 제공하는 <HSG 1:1 코칭>을 추천
드립니다.
코치는 어떻게 선정되나요?
코칭이 결정되면 정보 직책, 직급, 담당업무, 주요 커리어, 코칭 배경 등
코칭 대상자의 정보를 참고해 HSG의 코치진 중 가장 적합한 코치를 매칭
합니다.
확정된 코치는 진단결과 분석, 콘텐츠 설계 등의 Pre-Coaching 단계부터 참여하여 코칭의 완성도를 높이는 작업에 함께 합니다.
문의하기
공개교육
신청