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성과관리 리더십

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과정 평균 만족도 4.92점!

아무도 가르쳐주지 않았던
성과관리 노하우

리더 역할 중 가장 어렵고 고민이 된다는 성과관리,
어떻게 해야 뻔한 목표를 세우지 않고 피드백을 잘 전달하며
평가 결과에 대한 불만을 줄일 수 있을까요?

성과관리 각 단계별로 리더가 놓치지 말아야 하는 것은 다음과 같습니다

Plan (목표수립) See (성과평가) Do (상시피드백)

'Plan-Do-See' 각 단계별로 현장에서 적용할 수 있는
성과관리의 노하우를 놓치지 마세요!

※성과관리 리더십은 두 가지 수강 형태로 운영됩니다. 신청 시 원하시는 수강 형태를 선택해 주시기 바랍니다

1) 성과관리 PDS : 통합과정. 전체 3개 모듈을 모두 수강 (4시간)
2) 목표수립/상시피드백/성과평가 : 단일과정. 개별 모듈 중 필요한 과정만 선택해 수강 (각 3시간)

교육형태	온라인
일정	통합주제 1일 교육 (13:30~17:30, 총 4h) [통합] 26년 02월 05일 (목) [통합] 26년 05월 15일 (금) [통합] 26년 08월 21일 (금) [통합] 26년 11월 04일 (수) ※ 교육 일정은 사정에 의해 변경될 수 있습니다.
인원	30명 (선착순 마감)
장소	온라인 라이브 강의 (zoom)
교육비	통합주제 1일 과정 44만원 (교재비 및 VAT 포함) 단일주제 1일 과정 22만원 (교재비 및 VAT 포함)
대상자	평가권이 있는 직책자

과정 시작 3일전	100% 환불	일정 변경은 1회에 한함 (일정 변경 후 재변경 불가. 원하는 일정으로 재신청)
과정 시작 1~2일전	90% 환불	교육비의 10% 사전위약금 청구 일정 변경은 1회에 한함 (일정 변경 후 재변경 불가. 원하는 일정으로 재신청)
과정 시작 이후	환불 불가	일정 변경만 가능함 ➔ 당일 일정 변경 시 온) 10만원, 오프) 30만원 사후위약금 청구 (VAT 포함) 교육 시작 후 일정변경(연기)은 본래 신청한 교육으로부터 1년 이내의 동일 과정으로만 가능 (단, 일정변경은 1회에 한함) 예) 25년 3월 교육 과정 연기 시 ➔ 26년 2월 교육까지 연기 신청 가능 1년 내 소진하지 않은 교육비는 소멸됨

취소(환불) 및 변경신청 적용은 영업일 기준 18시까지에 한하며, 이후 신청 시 ‘+1’일 적용됩니다.

예외 상황 : 직계가족 喪, 병가(본인)의 경우 다음과 같이 처리됩니다.

고민이 많은 상황에서 향후 성과관리와 팀 운영에 대해서 좋은 방법과 스킬에 대해서 배울 수 있는 과정이었습니다.

파나소닉디바이스세일즈코리아 김동원 차장

기존 성과관리나 인사고과 관련 강의는 '한국기업에서는 어쩔 수 없다. 살아남으려면 이렇게 해라' 등의 처세술적인 내용 밖에 없었는데, 이번 교육은 '할 수 있게' 하는 방법을 알려주셔서 너무 좋았어요!

엠케이켐앤텍 김윤희 차장

HR담당자로서 관리자 대상 성과관리 업무를 지원하는 데에 큰 도움이 되었습니다.

메트라이프생명보험 조현성

성과제도보다 성과관리 기술에 대한 기업들의 고민이 많은데, 그 문제에 대한 많은 솔루션들이 있었습니다. 좋은 강의 덕분에 많은 도움 얻었습니다.

MBC 이정상 부장

실생활, 현업에서 경험할 법한 적절한 예시 덕분에 이해하기 쉬웠습니다. 팀원들의 집중과 환기를 위해 자연스럽게 참여를 이끌어내 주신 강의 스킬도 인상적이었습니다. 무엇보다 시간관리를 아주 잘해주셔서 만족스러웠습니다.

한국컴패션 정희욱 팀장

정말 좋았던 교육인데, 돌아가서 할 일이 많아지는 건 함정이네요^^; 하지만 나아가야 할 방향을 알았으니 한번 도전해 볼 수 있을 것 같습니다.

아름다운세상 류세나 사무국장

우리 회사에 공개교육이 필요한 순간