HSG 휴먼솔루션그룹

오프라인

신임팀장 T.O.P

오프라인

1,100,000원 (VAT포함/1인)
기간 2일 교육

교육형태 오프라인
옵션

공개교육 신청하기 안내자료 다운로드

고민하는 순간 마감되는 HSG 베스트 과정!

신임팀장 교육은
선택이 아닌 필수 입니다

팀장은 조직의 성과를 좌우하는 자리입니다.
지금까지는 실무와 과업만 잘해도 성공하셨다면
이제는 성공의 방식이 달라져야 합니다.

팀장의 3가지 역할

팀장은 팀의 방향을 설정하고,
팀원을 육성하며,
그들이 성과를 낼 수 있도록
지원해야 합니다

팀장의 3가지 역할 - 성과관리 조직관리 사람관리

커리큘럼

신임팀장에게 요구되는 3가지 핵심 역할인 T.O.P에 맞추어
현장에서 바로 적용할 수 있는 교육을 알려드리는 과정입니다.

Day 1

트랜지셔널 리더십

신임 팀장이 조직 장악을 위해
꼭 알아야 하는 핵심원리 학습

동기부여 리더십

구성원의 내적 동기를 자극하는 3가지 요소를 배우고
실습을 통해 체득
Day 2

성과관리 리더십

성과 창출의 올바른 철학과 성과관리의 프로세스 이해

의사결정 리더십

의사결정 프로세스별 리더의 역할과 구체적 방법 학습

참여 안내

교육형태	오프라인
일정	2일 교육 (09:00~18:00, 총 16h) 26년 01월 20~21일 (화, 수) 26년 02월 09~10일 (월, 화) 26년 02월 23~24일 (월, 화) 26년 03월 05~06일 (목, 금) 26년 03월 12~13일 (목, 금) 26년 03월 19~20일 (목, 금) 26년 03월 26~27일 (목, 금) 26년 04월 06~07일 (월, 화) 26년 04월 13~14일 (월, 화) 26년 04월 23~24일 (목, 금) 26년 05월 11~12일 (월, 화) 26년 05월 21~22일 (목, 금) 26년 06월 08~09일 (월, 화) 26년 06월 24~25일 (수, 목) 26년 07월 06~07일 (월, 화) 26년 07월 20~21일 (월, 화) 26년 08월 10~11일 (월, 화) 26년 08월 24~25일 (월, 화) 26년 09월 07~08일 (월, 화) 26년 09월 17~18일 (목, 금) 26년 10월 12~13일 (월, 화) 26년 10월 19~20일 (월, 화) 26년 10월 26~27일 (월, 화) 26년 11월 09~10일 (월, 화) 26년 11월 19~20일 (목, 금) 26년 12월 07~08일 (월, 화) 26년 12월 17~18일 (목, 금) ※ 교육 일정은 사정에 의해 변경될 수 있습니다.
인원	30명 (선착순 마감)
장소	서울 시내 4성급 호텔 (교육 장소 별도 안내 예정)
교육비	110만원 (교재비, 온보딩 키트, 중식대 및 VAT 포함)
대상자	팀장 승진 예정자 및 1년 이내 승진한 팀장, 보직변경 팀장

변경·취소 시
환불규정

과정 시작 3일전	100% 환불	일정 변경은 1회에 한함 (일정 변경 후 재변경 불가. 원하는 일정으로 재신청)
과정 시작 1~2일전	90% 환불	교육비의 10% 사전위약금 청구 일정 변경은 1회에 한함 (일정 변경 후 재변경 불가. 원하는 일정으로 재신청)
과정 시작 이후	환불 불가	일정 변경만 가능함 ➔ 당일 일정 변경 시 온) 10만원, 오프) 30만원 사후위약금 청구 (VAT 포함) 교육 시작 후 일정변경(연기)은 본래 신청한 교육으로부터 1년 이내의 동일 과정으로만 가능 (단, 일정변경은 1회에 한함) 예) 25년 3월 교육 과정 연기 시 ➔ 26년 2월 교육까지 연기 신청 가능 1년 내 소진하지 않은 교육비는 소멸됨

취소(환불) 및 변경신청 적용은 영업일 기준 18시까지에 한하며, 이후 신청 시 ‘+1’일 적용됩니다.

예외 상황 : 직계가족 喪, 병가(본인)의 경우 다음과 같이 처리됩니다.

사전/사후 위약금 미청구 및 교육 연기 1회
연락한 날로부터 5일 이내 담당자에게 관련서류(진단서 등) 제출 필수
제출 확인 후 연기처리 확정

직접 교육을 수강하신 임직원분들의
생생한 후기를 만나보세요.

시원시원한 강의와 해설이 좋았습니다. 현업에 있으면서 이럴 땐 어떻게 하지? 했던 것들에 대해 생각보다 많은 해법이 있어 놀랐습니다. 여러 회사 팀장님들과의 의견을 나눈 것도 좋았습니다.

OCI 박주열 부장

신임팀장으로서 겪는 막연한 어려움에 대해 정의할 수 있는 유익한 시간이었습니다. 실질적인 Action Item을 함께 제시해주셔서 현업 복귀 후 유용하게 사용할 수 있을 것 같아 기대가 됩니다. 같은 문제를 겪고 있는 다양한 업종의 팀장님들과 소통하면서 큰 위로를 받았습니다.

한화임팩트 오석현 팀장

긴 시간에도 지루함 없이 재미있게 들었습니다~! 실무를 하다가 리더가 된 분들이라면 누구나 가질만한 고민에 대한 답과 방향을 얻을 수 있는 교육입니다. 무작정 헤매지 마시고 이 교육을 꼭 들으시면 좋겠네요('⌣')

아소비교육 이현진 파트장

기대보다도 더 유익하고 재미있어서 하루가 금방 지나간 것 같습니다. 실제로 현업에서 관계가 조금 어려운 직원이 있어서 고민이 많았는데 여러 가지 '무기'를 알려 주셔서 큰 도움이 됐습니다. 결국 드는 생각은 - 리더는 부지런하게, 연습 또 연습을 해야 한다는 것. 잘 해보도록 하겠습니다!

OCI홀딩스 오윤지 팀장

신임팀장으로서 어려움도 많고 여러모로 막막했는데 실질적으로 적용할 수 있는 다양한 솔루션, 상황별 명확한 해법을 알려주셔서 너무 유익하고 감사한 시간이었습니다.

고운세상코스메틱 정유진 리더

코시국이라 온라인으로 수강했는데, 다른 분들과 얼굴 보며 토론하니 집중도도 올라가고 시간 가는 줄 몰랐어요. 중학생 딸아이가 잠시 보고 가더니 HSG처럼 하면 공부가 잘될 것 같다고 하네요.

동국시스템즈 박진선 부장

리더가 된 이후 많은 리더십 관련 책을 읽었는데요. 제가 읽었던 책들의 10배 이상 가치가 있는 교육이었다고 생각합니다.

카카오뱅크 유지은 매니저

단 1초도 졸지 않았습니다. 아니 못했습니다. 1분 1초가 너무나 소중한 시간이었습니다. 전달력 최고! 아주 수준 높은 교육. 강력 추천합니다.

나래에너지서비스 조동훈 파트장