HSG

리더 개개인이 잘하면 될까요?

리더십과 조직문화의 변화는
사업부, 단위 조직이 함께
노력하고 실천해야 가능합니다

HSG 솔루션 조직코칭

리더 개인의 성장과 조직의 변화를 함께 이끌기 위한
팀 단위 코칭프로그램 입니다

최상위 - 리더 차상위/하위 조직 리더 - 구성원

HSG 조직코칭, 어떤 점이 다른가요?

 
Leadership team

Leadership team

리더가 아닌 ‘리더십 팀’을 대상으로

최상위 리더와 파트 리더, 즉 하나의 조직에서
리더십을 행사하는 그룹을 대상으로 진행하여
빠른 의사결정 및 한 방향 정렬이 가능
Member's Voice

Member's Voice

구성원의 목소리를 반영한 설계

리더의 상황을 반영하는 것은 물론,
구성원의 보이스까지 고려해 코칭을 설계하고,
코칭 후 리더십의 변화도 구성원을 통해 확인
One Thing

One Thing

변화와 성장을 위한 행동과제 도출

각 세션마다 리더십 팀이 공통으로 해야 할
행동 과제 (One thing)와 개별과제를 도출하여
성찰에서 끝나는 것이 아닌 실제 변화로 연결

HSG 조직코칭,
어떻게 진행되나요?

  1. 디자인 워크숍

    조직코칭 진행 배경 및 구성원 진단/인터뷰 결과 공유
    주제, 방향성, 그라운드룰 설정
  2. 최상위 리더 – 1:1세션

    조직현황 확인 및 코칭 방향성 공유. 스폰서십 협의 (1회)
  3. 리더십 팀 - 그룹세션

    핵심주제 논의 (2~3주 간격, 4회)
  4. 최상위 리더 – 1:1세션

    과정 전체 리뷰 (1회)
  5. Post- Coaching

    구성원 인터뷰를 통한 리더의 변화도 파악
    최종 결과보고서

HSG 조직코칭 진행 사례

반도체업 S사
  • 배경

    매년 조직문화 진단 결과 하위 점수 나타내는 조직 대상 코칭
  • 방법

    설문을 통한 구성원 니즈 파악, 조직문화 담당자의 참여, 사후 구성원 인터뷰 진행으로 변화체감도 확인
기계 제조 S사
  • 배경

    리더 그룹코칭 진행 후, 이슈 조직 중심으로 조직코칭 연속 진행
  • 방법

    HSG의 가이드에 더해, 조직의 이슈를 리더가 스스로 고민해 보도록 한 후,
    스스로 조직 코칭 어젠다 도출
석유화학 G사
  • 배경

    신설조직 대상 조직문화 정착을 위한 조직코칭 진행
  • 방법

    사전 인터뷰 및 워크숍을 통한 조직 이슈 도출 후, 개선효과 지표 설정. 고성과 조직으로 변화 위한 개선 과제 선정 및 실행방안 도출

우리 회사에
조직코칭이 필요한 순간

HSG 코칭&콘텐츠팀

TEL 02-6263-1610

E-MAIL pv@hsg.or.kr

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