HSG 온보딩 교육은 신임 리더부터 중간관리자, 신입·경력 입사자까지 각자의 역할을 빠르게 인식하고 수행할 수 있도록 지원합니다.
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01
- 신임 리더의 역할 인식을 도우려면
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분명 승진하기 전까진 유능했는데, 새 직책을 달고 난 이후로 어딘가 정체된 인재 때문에 고민인가요?
신임 리더의 성공적인 정착을 위해 필요한 것은 '변화한 역할'에 대한 정확한 인식과 그에 맞는 스킬입니다.
새로운 자리에 맞는 핵심 원칙과 실전 How-to를 HSG가 알려드릴게요.#신임임원 #신임팀장 #역할변화 #역할인식 #신임직책자 #신임리더 #승진자
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02
- 경력입사자의 소프트랜딩 지원하기
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기업이 경력직을 뽑는 이유, 직무와 조직 경험 때문이죠.
하지만 외부의 성공 방정식이 우리 조직에선 오답이 되기도 합니다.
경력 입사자의 풍부한 경험이 '걸림돌'이 아닌 성과의 '디딤돌'이 될 수 있도록
'언러닝(Unlearning)'과 조직 문화 동기화를 지원합니다.#소프트랜딩 #경력사원 #경력입사자 #조직적응
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03
- 낀세대의 영향력 키우기
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상위 리더와 후배 사이에서 가교가 되어야 할 중간 직급들,
하지만 정작 본인들은 '중간에 끼어서 고생만 하는 존재'라며 한숨만 쉬고 있지는 않나요?
HSG 강의는 이들이 조직의 허리로서 당당히 상황을 주도할 수 있도록 실질적인 자신감을 심어드립니다.
상향·하향 리더십과 전문가적 역량을 더해 조직 내에서 긍정적 영향력을 증명하는 리더로 변화시켜 보세요!#낀세대 #중간관리자 #과장 #차장
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04
- 신입사원 일잘러 만들기
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학생과 직장인의 경계에서 헤매는 신입사원들에게 필요한 것은 단순한 격려가 아닌 '업무의 기본기'입니다.
질문하는 법부터 보고의 디테일, 스스로 동기를 부여하는 셀프 리더십까지...
현장에 바로 투입 가능한 '준비된 인재'로 키워드리겠습니다.#신규입사자 #신입사원 #주니어 #셀프리더십 #업무스킬
