- 조직의 모든 목표가 한 방향으로 모일 때 성과는 극대화됩니다.
이 교육은 회사 전략과 부서·개인 목표를 연결하고, 도전적이면서도 명확한 방향성을 세우는 방법을 다룹니다.
- 학습목표 및 기대효과
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01
조직성과와 연계된
업무 과제를 고민하고 그 방향성을
구성원들에게 제시 및 납득시킬 수 있게 됩니다.02
구성원 스스로
도전적 목표를 세울 수 있도록
이끄는 방법을 배웁니다.03
목표 달성을 위한
구체적인 액션플랜 수립, 진행 상황 점검 등
성과관리의 전반적인 프로세스를 익힙니다.
- 교육대상
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- 01
도전적인 목표 제시를 통해 조직의 성과를 키워야 하는 리더
- 02
구성원의 역량 수준에 맞게 구체적인 목표 설정을 이끌어야 하는 리더
- 03
조직의 과업 달성을 위해 목표수립부터 액션플랜 작성까지 전략적인 성과관리가 필요한 리더
- 01
- 교육내용
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내용 1
목표수립의 본질
성과관리 프로세스에서 목표수립 단계가 가지는
중요성과 의미는 무엇일까? -
내용 2
목표수립의 핵심 전제
조직의 목표 방향성을 공유하고,
구성원에 대한 기대역할/우선순위 과제를 도출하자. -
내용 3
명확한 목표수립의 원칙
목표 달성을 위해 KPI가 가져야 하는 핵심요소와,
목표의 객관성을 높이는 방법을 알아보자. -
내용 4
도전적 목표수립 이끌기
구성원이 스스로 도전적 목표를 세우게 하는 방법과
목표의 영역을 이해하자.
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- 수강생 코멘트
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- 연계교육
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<전략적 목표수립>과 함께 들으면 좋은 다른 교육과정들을 소개합니다!
HSG 콘텐츠는
기업의 고유한 문화적/제도적 특징과
니즈를 기반으로한
기업 맞춤 솔루션을 제공합니다.
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Insights
- 현업이슈 분석
- 조직의 현실과 동떨어진 주제가 아닌 학습자가 조직에서 실제 직면하는 이슈를 다룹니다.
Framework
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- 단순히 지식을 전달하는 강의 방식을 넘어 토론, 시나리오 실습, 워크숍 등의 다양한 방법론으로 교육을 진행합니다.
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