- 평가 시즌에만 구성원과 대화하십니까?
이 교육은 상시 피드백으로 구성원의 성과와 성장을 동시에 이끄는 방법을 알려드립니다.
- 학습목표 및 기대효과
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01
상시 피드백이
구성원의 업무 몰입을 이끌고,
성장을 촉진시킴을 이해하게 됩니다.02
상시 피드백 문화를
조직 내 어떻게 조성하고 유지할 수 있을지
구체적 방법을 파악합니다.03
구성원별 특징과 성향에 따른
맞춤 피드백 방법을 배우고,
이를 실전에서 활용하게 됩니다.
- 교육대상
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- 01
중간면담, 코칭, 1on1 등 구성원과 대화가 필요한 리더
- 02
구성원의 성장을 위해 상시 피드백 방법을 학습하고, 적용하고 싶은 리더
- 03
조직과 구성원의 상황에 꼭 맞는 피드백 진행 역량이 필요한 리더
- 01
- 교육내용
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내용 1
상시 피드백의 중요성 이해
조직환경과 구성원의 변화에 따라
상시피드백이 중요해지는 이유는? -
내용 2
좋은 피드백의 요소
구성원의 성장과 성과를 끌어내는
좋은 피드백은 어떤 요소를 갖춰야 할까? -
내용 3
피드백 프로세스
리더가 피드백 전-중-후 기억해야 할
포인트는 무엇일까? -
내용 4
구성원의 상황별 피드백
성과와 태도 등 각양각색의 구성원들,
어떻게 피드백해야 할까?
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- 수강생 코멘트
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- 연계교육
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<상시 피드백>과 함께 들으면 좋은 다른 교육과정들을 소개합니다!
HSG 콘텐츠는
기업의 고유한 문화적/제도적 특징과
니즈를 기반으로한
기업 맞춤 솔루션을 제공합니다.
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기업맞춤교육 도입 기업 수
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Insights
- 현업이슈 분석
- 조직의 현실과 동떨어진 주제가 아닌 학습자가 조직에서 실제 직면하는 이슈를 다룹니다.
Framework
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- 단순히 지식을 전달하는 강의 방식을 넘어 토론, 시나리오 실습, 워크숍 등의 다양한 방법론으로 교육을 진행합니다.
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