- 피드백을 했는데도 팀원이 바뀌지 않아 답답했던 적 있으신가요?
이 교육은 리더가 코칭 스킬을 효과적으로 발휘할 수 있는 구체적 방법을 알려드립니다.
- 학습목표 및 기대효과
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01
코치와 코치형 리더의 차이를 구분하고,
조직 성과와 구성원 성장을 위해
코치형 리더가 돼야 함을 인식하게 됩니다.02
업무피드백, 고충 처리 면담 등
구성원과의 다양한 대화에서 코칭 스킬을
적절하게 활용할 수 있게 됩니다.
- 교육대상
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- 01
1on1 및 구성원의 대화에서 어려움을 겪는 리더
- 02
구성원의 관점과 의견을 적극적으로 경청하며 자율성을 확대시키고 싶은 리더
- 03
리더가 갖춰야 할 코칭 스킬의 기본기부터 단계적으로 학습하고 싶은 리더
- 01
- 교육내용
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내용 1
코치형 리더란
'코치'가 아닌 ‘코치형 리더’가 되어야 하는 이유는 무엇일까? -
내용 2
효과적인 질문 기술
구성원의 진짜 생각을 끌어내는 질문 방식은 무엇일까? -
내용 3
올바른 경청 방법
어떻게 해야 단순히 ‘듣는 것’을 넘어, 구성원의 마음까지 얻을 수 있을까? -
내용 4
성장 촉진 메시징
구성원의 관점과 사고를 전환시키는 코칭 기법은 무엇일까?
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- 수강생 코멘트
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- 연계교육
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<코치형 리더>와 함께 들으면 좋은 다른 교육과정들을 소개합니다!
HSG 콘텐츠는
기업의 고유한 문화적/제도적 특징과
니즈를 기반으로한
기업 맞춤 솔루션을 제공합니다.
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3,256+
기업맞춤교육 도입 기업 수
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8,000+
연평균 교육 시간
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540+
연평균 교육 프로그램 진행 건수
Insights
- 현업이슈 분석
- 조직의 현실과 동떨어진 주제가 아닌 학습자가 조직에서 실제 직면하는 이슈를 다룹니다.
Framework
- 입체적 방법론
- 단순히 지식을 전달하는 강의 방식을 넘어 토론, 시나리오 실습, 워크숍 등의 다양한 방법론으로 교육을 진행합니다.
Solutions
- 실용적 콘텐츠
- 들어서 좋은 교육이 아니라, 배운 내용을 현업에 적용할 수 있는 콘텐츠와 팔로업 학습을 제공합니다.
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