- 강의
AI-Friendly 리더십
- AI와의 협업이 일상에 점점 확대되어 가고 있는 시대,
리더의 역할과 조직의 일하는 방식이 어떻게 바뀌어야 하는지 알려드립니다.
- 학습목표 및 기대효과
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01
AI 활용 시 얻을 수 있는 이점은 물론,
발생 가능한 이슈를 파악하게 됩니다.02
AI를 구성원 업무에 어떻게 연결할 수 있을지,
어떤 규칙을 갖고 활용해야 할지 힌트를 얻을 수 있습니다.03
고부가가치 창출 자원으로써 활용하기 위해
리더가 어떤 것을 챙겨야 할지 고민하게 됩니다.
- 교육대상
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- 01
AI를 통해 팀 전체의 성과를 끌어올리고 싶은 리더
- 02
AI 활용에 회의적이거나, 반대로 과도한 기대를 품고 있는 리더
- 03
AI 시대에 구성원들을 효과적으로 이끄는 방법이 고민인 리더
- 01
- 교육내용
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내용 1
AI 시대 리더의 역할
현재 우리 조직의 AI 활용 수준은 어떠할까?
활용 수준에 따른 리더의 역할은 무엇일까? -
내용 2
관계 관리
AI에 대한 구성원의 심리적 저항은 낮추고,
업무에서 더 많이 활용하게 하려면? -
내용 3
역할 관리
업무현장에서 AI 활용도를 높이기 위해서는 무엇을 해야 할까?
업무에 적합한 AI를 매칭하는 방법은? -
내용 4
성과 관리
AI와 협업할 때 나타날 수 있는 장애물을 무엇이고,
이를 넘어 성과로 연결되도록 하는 방법은?
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- 연계교육
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<AI-Friendly 리더십>과 함께 들으면 좋은 다른 교육과정들을 소개합니다!
HSG 콘텐츠는
기업의 고유한 문화적/제도적 특징과
니즈를 기반으로한
기업 맞춤 솔루션을 제공합니다.
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Insights
- 현업이슈 분석
- 조직의 현실과 동떨어진 주제가 아닌 학습자가 조직에서 실제 직면하는 이슈를 다룹니다.
Framework
- 입체적 방법론
- 단순히 지식을 전달하는 강의 방식을 넘어 토론, 시나리오 실습, 워크숍 등의 다양한 방법론으로 교육을 진행합니다.
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