HSG

 
명확한 비전은 구성원의 몰입과 성과를 끌어냅니다.
이 과정은 조직의 가치와 목표를 공유해 모두가 같은 방향으로 움직이게 만드는 방법을 알려드립니다.
학습목표 및 기대효과

01

비전 경영이
기업의 경영활동과 성과에 미치는
영향력을 인식하게 됩니다.

02

비전경영의 3가지 핵심요소
(비전/미션/핵심가치)의 도출 방법과
활용사례를 배웁니다.
교육대상
  1. 01

    조직과 구성원이 같은 방향으로 나아가도록 비전을 제시해야 하는 C-Level

  2. 02

    비전/미션/핵심가치를 새롭게 수립하거나 개선해야 하는 조직문화 담당자

교육내용

  • 내용 1

    비전 경영의 핵심 요소 이해

    기업경영에서 Vision, Mission, Core Value은 왜 중요할까?
  • 내용 2

    Vision: 우리 조직의 10년 뒤 모습

    구성원의 몰입을 이끄는 비전, 이를 도출하는 방법은?
  • 내용 3

    Mission: 우리가 고객에 주는 가치

    우리 조직이 하고 있는 일의 진정한 의미와 가치는 무엇일까?
  • 내용 4

    Core Value: 반드시 지켜야 하는 원칙

    예외 없이 지켜야 하는 우리만의 일하는 원칙, 어떻게 만들까?
수강생 코멘트
비전이라는 말이 다소 상투적인 구호처럼 들렸었는데, 이번 교육을 통해 내가 이 조직 안에서 무엇을 해야 할지 연결점을 찾을 수 있었습니다.
자동차부품제조업 I사 / S과장
입사 후 핵심가치 교육을 여러번 들었기 때문에 지루할 줄 알았는데, 구체적인 사례와 게임을 통해 교육이 진행되니 즐겁게 참여할 수 있었습니다.
기타서비스업 U사 / H구성원
좋은 비전은 나침반이라는 말이 실제로 와닿았습니다. 이 방향을 잃지 않기 위해 매일 어떤 결정을 해야 하는지도 생각해보게 되었어요.
식품제조업 D사 / C리더
 
연계교육

<비전경영>과 함께 들으면 좋은 다른 교육과정들을 소개합니다!

HSG 콘텐츠는

기업의 고유한 문화적/제도적 특징과
니즈를 기반으로한
기업 맞춤 솔루션을 제공합니다.

  • 3,256+

    기업맞춤교육 도입 기업 수

  • 8,000+

    연평균 교육 시간

  • 540+

    연평균 교육 프로그램 진행 건수

Insights

현업이슈 분석
조직의 현실과 동떨어진 주제가 아닌 학습자가 조직에서 실제 직면하는 이슈를 다룹니다.

Framework

입체적 방법론
단순히 지식을 전달하는 강의 방식을 넘어 토론, 시나리오 실습, 워크숍 등의 다양한 방법론으로 교육을 진행합니다.

Solutions

실용적 콘텐츠
들어서 좋은 교육이 아니라, 배운 내용을 현업에 적용할 수 있는 콘텐츠와 팔로업 학습을 제공합니다.

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