- 구성원들이 변화에 거부감을 갖는 이유는 무엇일까요?
이 과정은 조직과 구성원의 변화를 가로막는 장애물을 리더가 어떻게 극복해야 하는지 알려드립니다.
- 학습목표 및 기대효과
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01
'변화 면역'에 대한 이해를 바탕으로,
구성원들에게 변화의 필요성을
효과적으로 전달하는 방법을 배웁니다.02
변화를 가로막는 3不 요소
(불만, 불안, 불신)의 관리 방법을 배움으로써
변화 추진에 자신감을 얻게 됩니다.
- 교육대상
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- 01
변화에 대한 구성원들의 저항을 극복하고, 변화를 성공적으로 추진해야 하는 조직관리자
- 02
변화/혁신을 추진하고 싶은데 어디서부터 시작해야 할지 막막한 변화관리 담당자
- 03
조직문화 개선을 앞두고 효과적인 방법을 찾고 있는 HR/조직문화 담당자
- 01
- 교육내용
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내용 1
변화관리의 필요성
VUCA 시대, 변화 없는 조직과 개인은 어떻게 될까? -
내용 2
변화가 어려운 이유
중요성을 알면서도 조직과 개인이 쉽게 바뀌지 않는 이유는? -
내용 3
변화면역 극복 원칙
성공적 변화 추진을 위해서는 어떤 리더십 원칙이 필요할까? -
내용 4
변화관리 리더십 적용
우리 조직의 실질적 변화를 이끌려면? (액션플랜 수립)
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- 수강생 코멘트
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- 연계교육
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<변화관리>와 함께 들으면 좋은 다른 교육과정들을 소개합니다!
HSG 콘텐츠는
기업의 고유한 문화적/제도적 특징과
니즈를 기반으로한
기업 맞춤 솔루션을 제공합니다.
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Insights
- 현업이슈 분석
- 조직의 현실과 동떨어진 주제가 아닌 학습자가 조직에서 실제 직면하는 이슈를 다룹니다.
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