- 호칭, 직급 등 겉으로 흉내만 내는 수평 조직이 아닌,
조직의 상황과 특징에 맞는 '수평적 조직문화'를 구축하는 핵심방법을 알려드립니다.
- 학습목표 및 기대효과
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01
급격하게 변화하는 경영환경 속,
수평적 조직문화가 필요한 이유를 이해하게 됩니다.02
조직의 수평적 문화를 위해
리더가 기억해야 할 핵심 포인트가 무엇인지 배웁니다.
- 교육대상
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- 01
조직 내 일하는 방식 및 업무 소통문화 개선을 희망하는 실무리더, Change Agent
- 02
변화/혁신을 실현하기 위해 조직문화에 대한 인식과 관행 개선이 필요한 C-Level
- 01
- 교육내용
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내용 1
조직문화 트렌드 변화
최근 기업들이 수평적 문화를 추구하는 이유는 무엇일까? -
내용 2
역할 중심 조직에 대한 이해
위계 중심 조직에서 역할 중심으로 전환해야 하는 이유는? -
내용 3
수평적 조직문화 구축의 방법
상징관리, 소통방법 등 수평적 조직문화를 만들기 위한 구체적 방법은? -
내용 4
조직문화 정착을 위한 리더의 역할
자율적, 협력적 환경을 지원하기 위한 리더의 행동원칙은?
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- 수강생 코멘트
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- 연계교육
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<수평문화> 함께 들으면 좋은 다른 교육과정들을 소개합니다!
HSG 콘텐츠는
기업의 고유한 문화적/제도적 특징과
니즈를 기반으로한
기업 맞춤 솔루션을 제공합니다.
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3,256+
기업맞춤교육 도입 기업 수
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8,000+
연평균 교육 시간
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연평균 교육 프로그램 진행 건수
Insights
- 현업이슈 분석
- 조직의 현실과 동떨어진 주제가 아닌 학습자가 조직에서 실제 직면하는 이슈를 다룹니다.
Framework
- 입체적 방법론
- 단순히 지식을 전달하는 강의 방식을 넘어 토론, 시나리오 실습, 워크숍 등의 다양한 방법론으로 교육을 진행합니다.
Solutions
- 실용적 콘텐츠
- 들어서 좋은 교육이 아니라, 배운 내용을 현업에 적용할 수 있는 콘텐츠와 팔로업 학습을 제공합니다.
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