- 단순한 보고 요령이 아닌, 상사의 의사결정을 앞당기고 신뢰를 구축하는 보고의 원칙과 실행법을 알려드립니다.
- 학습목표 및 기대효과
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01
상위 리더와의 업무 소통에서
고려해야 하는 요소와, 원활한 보고를 위해
기억해야 할 포인트를 알게 됩니다.02
보고 진행 시
구성원이 활용할 수 있는
다양한 커뮤니케이션 스킬을 습득하게 됩니다.
- 교육대상
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- 01
상위 리더와의 커뮤니케이션에서 바로 적용 가능한 How to가 필요한 실무자
- 02
조직 내 업무능력 향상과 보고문화 개선을 위한 체계적인 학습이 필요한 구성원
- 01
- 교육내용
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내용 1
보고의 어려움
상위 리더와의 커뮤니케이션이 어려운 이유 -
내용 2
무엇을 보고해야 할까?
보고의 내용: 보고의 목적과 보고받는 상대에 맞춰 내용을 구성하라 -
내용 3
어떻게 보고해야 할까?
보고의 방법: 보고의 설득력을 높이려면 단계별로 구조화하라 -
내용 4
언제 보고해야 할까?
보고의 시점: 리더의 지원이 필요하다면 중간보고를 활용하라
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- 수강생 코멘트
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- 연계교육
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<보고 커뮤니케이션>과 함께 들으면 좋은 다른 교육과정들을 소개합니다!
HSG 콘텐츠는
기업의 고유한 문화적/제도적 특징과
니즈를 기반으로한
기업 맞춤 솔루션을 제공합니다.
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기업맞춤교육 도입 기업 수
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연평균 교육 시간
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연평균 교육 프로그램 진행 건수
Insights
- 현업이슈 분석
- 조직의 현실과 동떨어진 주제가 아닌 학습자가 조직에서 실제 직면하는 이슈를 다룹니다.
Framework
- 입체적 방법론
- 단순히 지식을 전달하는 강의 방식을 넘어 토론, 시나리오 실습, 워크숍 등의 다양한 방법론으로 교육을 진행합니다.
Solutions
- 실용적 콘텐츠
- 들어서 좋은 교육이 아니라, 배운 내용을 현업에 적용할 수 있는 콘텐츠와 팔로업 학습을 제공합니다.
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