- 조직에서 새로운 역할을 맡고
방향을 잡는 데 어려움을 느끼는 신임 리더의 초기 정착을 돕습니다.
- 학습목표 및 기대효과
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01
실무자에서 조직과 구성원을 이끌어야 하는
리더로 역할이 전환됐음을 이해하게 됩니다.02
새롭게 부여된 역할을 성공적으로
수행하기 위해 갖춰야 할 핵심 요소를 배웁니다.03
리더로의 성공적인 트랜지션을 위한
구체적 행동원칙을 이해하고, 실행과제를 수립합니다.
- 교육대상
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- 01
실무자에서 뛰어난 역량을 인정받아 직책자로 승진한 신임팀장
- 02
익숙하지 않은 리더로서의 역할을 성공적으로 수행하고 싶은 신임직책자
- 03
팀장/임원 등의 리더로서 승진을 앞두고 있는 승진 예정자
- 01
- 교육내용
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내용 1
리더의 역할
조직과 구성원이 신임리더에게
기대하는 역할과 모습은 무엇일까? -
내용 2
성공적 트랜지션을 위한 원칙
실무자에서 리더로의 역할 전환.
이때 요구되는 핵심역량은 무엇일까?
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- 수강생 코멘트
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- 연계교육
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<트랜지셔널 리더십>과 함께 들으면 좋은 다른 교육과정들을 소개합니다!
HSG 콘텐츠는
기업의 고유한 문화적/제도적 특징과
니즈를 기반으로한
기업 맞춤 솔루션을 제공합니다.
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Insights
- 현업이슈 분석
- 조직의 현실과 동떨어진 주제가 아닌 학습자가 조직에서 실제 직면하는 이슈를 다룹니다.
Framework
- 입체적 방법론
- 단순히 지식을 전달하는 강의 방식을 넘어 토론, 시나리오 실습, 워크숍 등의 다양한 방법론으로 교육을 진행합니다.
Solutions
- 실용적 콘텐츠
- 들어서 좋은 교육이 아니라, 배운 내용을 현업에 적용할 수 있는 콘텐츠와 팔로업 학습을 제공합니다.
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