- 조직에서 기대하는 임원의 역할을 인식하고, 조직과 사람을 키우는 리더십 역량을 키울 수 있도록 도와드립니다.
- 학습목표 및 기대효과
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01
조직을 성장시키는 임원이 되기 위해
갖춰야 할 핵심역량을 이해하게 됩니다.02
현재의 성과뿐 아니라 조직의 미래까지
아우르는 경영자의 관점을 갖춤으로써
조직의 지속가능성을 확보할 수 있게 됩니다.
- 교육대상
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- 01
관리자에서 경영자로 변화된 역할 인식이 필요한 신임임원
- 02
성과 창출의 조직문화를 구축하고, 조직이 나아가야 할 방향성을 제시해야 하는 임원
- 03
임원으로서 리더십 강화를 통해 영향력을 확장하고 싶은 기존 임원
- 01
- 교육내용
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내용 1
통찰력 키우기
조직의 지속가능성을 높이기 위해 지향해야 할 방향성은? -
내용 2
소통력 키우기
조직 중심이 아닌 구성원의 납득성을 높이는 소통을 하려면? -
내용 3
해결력 키우기
발생가능한 리스크를 파악하고, 사전에 예방하려면? -
내용 4
보고력 키우기
최고경영자와의 소통에서 효과를 발휘하는 커뮤니케이션 방법은? -
내용 5
협업력 키우기
다른 조직으로부터 필요한 지원을 얻고, 상호 갈등을 줄이려면? -
내용 6
리딩력 키우기
조직 내 상호 연대감을 높이고 구성원들의 신뢰를 얻으려면?
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- 수강생 코멘트
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- 연계교육
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<임원의 파워>와 함께 들으면 좋은 다른 교육과정들을 소개합니다!
HSG 콘텐츠는
기업의 고유한 문화적/제도적 특징과
니즈를 기반으로한
기업 맞춤 솔루션을 제공합니다.
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3,256+
기업맞춤교육 도입 기업 수
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연평균 교육 시간
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연평균 교육 프로그램 진행 건수
Insights
- 현업이슈 분석
- 조직의 현실과 동떨어진 주제가 아닌 학습자가 조직에서 실제 직면하는 이슈를 다룹니다.
Framework
- 입체적 방법론
- 단순히 지식을 전달하는 강의 방식을 넘어 토론, 시나리오 실습, 워크숍 등의 다양한 방법론으로 교육을 진행합니다.
Solutions
- 실용적 콘텐츠
- 들어서 좋은 교육이 아니라, 배운 내용을 현업에 적용할 수 있는 콘텐츠와 팔로업 학습을 제공합니다.
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