- 윗선의 지시를 전달만 하는 리더, 일 처리가 제대로 되지 않는 후배... 어떻게 바로잡을 수 있을까요?
이 교육은 중간관리자가 현장에서 즉시 쓸 수 있는 구체적 행동방법을 알려드립니다.
- 학습목표 및 기대효과
-
01
상위리더와 후배 구성원 사이에서
해야 하는 역할이 무엇인지 제대로 인식하고,
이를 위해 필요한 스킬을 습득합니다.02
담당 분야에서 높은 전문성을
확보하기 위한 구체적인 방법을 익히고
현업에서 실천할 수 있게 됩니다.
- 교육대상
-
- 01
상위 리더와 후배 구성원 사이에서 가교 역할을 수행해야 하는 중간관리자
- 02
조직 내 중간 직급으로서 상위리더, 후배 구성원에게 긍정적 영향력을 발휘해야 하는 중간관리자
- 01
- 교육내용
-
-
내용 1
중간관리자의 역할과 영향력
position power(권한) 없이도 가질 수 있는
3가지 personal power에 대한 이해 -
내용 2
Connected Power(연결 파워)
상위리더의 지원과 도움을 얻어내는 방법은? -
내용 3
Referent Power(신뢰 파워)
후배/동료와의 신뢰를 쌓고, 성장을 지원하려면? -
내용 4
Expert Power(전문가 파워)
업무에 대한 실력과 경험을 쌓기 위해서는?
-
- 수강생 코멘트
-
- 연계교육
-
<미들파워 리더십>과 함께 들으면 좋은 다른 교육과정들을 소개합니다!
HSG 콘텐츠는
기업의 고유한 문화적/제도적 특징과
니즈를 기반으로한
기업 맞춤 솔루션을 제공합니다.
-
3,256+
기업맞춤교육 도입 기업 수
-
8,000+
연평균 교육 시간
-
540+
연평균 교육 프로그램 진행 건수
Insights
- 현업이슈 분석
- 조직의 현실과 동떨어진 주제가 아닌 학습자가 조직에서 실제 직면하는 이슈를 다룹니다.
Framework
- 입체적 방법론
- 단순히 지식을 전달하는 강의 방식을 넘어 토론, 시나리오 실습, 워크숍 등의 다양한 방법론으로 교육을 진행합니다.
Solutions
- 실용적 콘텐츠
- 들어서 좋은 교육이 아니라, 배운 내용을 현업에 적용할 수 있는 콘텐츠와 팔로업 학습을 제공합니다.
HSG와 함께한 기업
-
우리 회사에
꼭 맞는 교육이 필요하다면 -
HSG 교육기획실
TEL 02-730-3500
E-MAIL hsg@hsg.or.kr
