HSG

 
외부 환경을 꿰뚫고 내부 자원을 극대화하여, 조직 경쟁력을 실질적으로 끌어올리는 방법을 알려드립니다.
학습목표 및 기대효과

01

급격하게 변화하는 경영환경 속에서
생존을 넘어 성장하는 기업이 되기 위한
경영전략 구축 방법을 배웁니다.

02

조직의 경쟁력을 강화하기 위해서
내/외부 환경변화를 읽고,
성과를 이끌어내는 방법을 익힙니다.
교육대상
  1. 01

    조직의 전략적 방향성을 재정립하고 실행을 이끌어야 하는 리더

  2. 02

    기존의 고정관념에서 벗어나 새로운 전략방향을 제시해야 하는 리더

  3. 03

    조직의 오래된 문제점을 극복하기 위해서 혁신이 필요하다고 느끼는 리더

교육내용

  • 내용 1

    전략적 사고의 필요성

    제한된 자원으로 성과를 극대화하려면 전략적 사고가 필요하다
  • 내용 2

    변화 읽기와 인사이트 발견

    급변하는 경영환경에서 새로운 기회를 어떻게 읽어내고 활용할 수 있을까?
  • 내용 3

    핵심역량을 강점으로 전환하기

    조직의 핵심역량을 '우리만의 강점으로' 활용하기 위해서는 무엇이 필요할까?
  • 내용 4

    조직의 경쟁력 확장하기

    우리 조직의 강점을 토대로 경쟁 우위를 확보하려면 어떤 단계적 접근이 필요할까?
수강생 코멘트
어렵고 지루할 수 있는 ‘전략적 의사결정’이라는 주제에 대해 쉽고 재미있게 기초적인 부분을 짚어주는 강의였습니다
광고마케팅업 P사 / K센터장
우리의 핵심 역량이 무엇인지 되돌아볼 수 있는 기회가 됐고, 신규 비즈니스에 도전할 때는 핵심역량 기반으로 접근해야 한다는 게 기억에 남습니다.
그룹인재원 P사 / M주재원
외부 환경 변화에 대한 내용이 인상 깊었습니다. 조금 더 민감하게 트렌드를 쫓아야겠다는 생각이 듭니다!
IT서비스업 S사 / K임원
 
연계교육

<전략적 사고>와 함께 들으면 좋은 다른 교육과정들을 소개합니다!

HSG 콘텐츠는

기업의 고유한 문화적/제도적 특징과
니즈를 기반으로한
기업 맞춤 솔루션을 제공합니다.

  • 3,256+

    기업맞춤교육 도입 기업 수

  • 8,000+

    연평균 교육 시간

  • 540+

    연평균 교육 프로그램 진행 건수

Insights

현업이슈 분석
조직의 현실과 동떨어진 주제가 아닌 학습자가 조직에서 실제 직면하는 이슈를 다룹니다.

Framework

입체적 방법론
단순히 지식을 전달하는 강의 방식을 넘어 토론, 시나리오 실습, 워크숍 등의 다양한 방법론으로 교육을 진행합니다.

Solutions

실용적 콘텐츠
들어서 좋은 교육이 아니라, 배운 내용을 현업에 적용할 수 있는 콘텐츠와 팔로업 학습을 제공합니다.

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