HSG

 
HSG 셀프리더십 교육은 개인 관리 차원을 넘어,
높은 자기 이해를 바탕으로 개인의 성장을 조직 성과와 연결하는 힘을 길러줍니다.
학습목표 및 기대효과

01

자신의 고유한 강점은 물론,
강점으로 인한 그늘 (보완점)이 존재할 수 있음을
인지하게 됩니다.

02

성장을 위해
무엇을 해야 하는지를 찾고,
이 핵심 어젠다의 개발 방법을 고민하게 됩니다.

03

자신의 스타일이
어떤 상황에서 갈등을 유발하는지 파악함으로써,
동료와의 커뮤니케이션을 개선할 수 있습니다.
교육대상
  1. 01

    성장 필요 영역이 있음을 이해하고 개발해야 하는 리더 및 구성원

  2. 02

    자신에 대한 이해를 바탕으로 동료들과의 협업 관계를 개선해야 하는 리더 및 구성원

  3. 03

    조직 내에서 뛰어난 실무자로 인정받고, 업무현장에서 지속적으로 성장하고 싶은 직장인

교육내용

  • 내용 1

    성장이 필요한 이유

    우리는 왜 회사에서 '성장' 해야 할까?
  • 내용 2

    자기 관리의 핵심: 메타인지

    나의 강점과 그늘을 제대로 파악하고 있는가?
  • 내용 3

    업무 관리의 핵심: 전문성 확보

    내 업무에서의 전문성을 높이기 위해 어떤 활동이 필요할까?
  • 내용 4

    협업 관리의 핵심: 커뮤니케이션 개선

    상대방과의 갈등을 줄이는 업무 커뮤니케이션 방법은?
수강생 코멘트
남들과 다르게 일한다는 것의 명확한 의미를 이해했습니다. 성장 로드맵을 짜보고 역량을 높이기 위한 노력을 해보려고 합니다.
광고대행업 I사 / K승진자
제 말습관이 상대에게 어떤 불편함을 줄 수 있는지에 대해 알게 되었습니다. 앞으로 회의시간에 오늘 배운 것을 기억하고 유의하도록 해보려고 합니다.
IT서비스업 I사 / M주임
조직에서 더 크게 성장하려면 어떤 식으로 일해야 할지 명확한 가이드를 얻었습니다. 앞으로 저의 아젠다를 계속 정리하면서 미래를 그려가 보도록 하겠습니다.
공인회계업 S사 / S매니저 승진자
 
연계교육

<셀프 리더십>과 함께 들으면 좋은 다른 교육과정들을 소개합니다!

HSG 콘텐츠는

기업의 고유한 문화적/제도적 특징과
니즈를 기반으로한
기업 맞춤 솔루션을 제공합니다.

  • 3,256+

    기업맞춤교육 도입 기업 수

  • 8,000+

    연평균 교육 시간

  • 540+

    연평균 교육 프로그램 진행 건수

Insights

현업이슈 분석
조직의 현실과 동떨어진 주제가 아닌 학습자가 조직에서 실제 직면하는 이슈를 다룹니다.

Framework

입체적 방법론
단순히 지식을 전달하는 강의 방식을 넘어 토론, 시나리오 실습, 워크숍 등의 다양한 방법론으로 교육을 진행합니다.

Solutions

실용적 콘텐츠
들어서 좋은 교육이 아니라, 배운 내용을 현업에 적용할 수 있는 콘텐츠와 팔로업 학습을 제공합니다.

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