오프라인
신임임원 7 ROLEs
2,860,000원 (VAT포함/1인)
기간
4일 교육
교육형태
오프라인
옵션선택

※ 온보딩 키트, 교재비, 중식대 포함

"이 과정 수료 후 더 많은 고민에 빠졌습니다."

신임임원이 해야 할 고민이 다르기 때문입니다.

임원이 되는 데는 23년이 걸리지만
임원에서 물러나는 건 3년 밖에 걸리지 않습니다.
* 출처 : 리더십 전문 연구기관 CLC
왜 이런 현상이 벌어질까요?

그건 바로 여전히 많은 신임임원들이 과거의 성공에 기대어
임원에 맞는 역할을 제대로 수행하지 못하기 때문입니다.

비즈니스 교육 전문가들이 진행하는 HSG 신임임원과정으로
임원에게 꼭 필요한 역량들을 놓치지 마세요!

커리큘럼

신임임원에게 맞는 역할인식과 구체적인 수행방법을 중심으로
중요한 역할 7가지를 알려드리는 과정입니다.

1일차
조직관리

역할이 바뀐 신임임원이
꼭 알아야 할

Transitional Leadership

전략

사업을 만들어야 하는
임원이 알아야 할
전략적 사고

2일차
리더십

인재를 키우고 성과를
올리는 임원 리더십

성과관리

조직의 성과를 끌어올리는
성과관리의 핵심

3일차
마케팅

고객가치 관점의
마케팅 브레인

재무관리

경영 의사결정의 핵심,
재무회계

4일차
조직문화

수평문화
새로운 시대, 조직의 조건

갈등관리

다름을 시너지로 만드는
조직관리의 원칙

※ 교육내용은 참석기업 및 상황에 따라 일부 변경될 수 있습니다.

프로그램 안내

프로그램 안내 상세
교육형태 오프라인
일정

※ 4일 교육 (09:00~18:00, 총 32h)

※ 교육 일정은 사정에 의해 변경될 수 있습니다.

인원 30명 (선착순 마감)
장소 서울 시내 4성급 호텔
교육비 286만원 (교재비, 온보딩 키트, 중식대 및 VAT 포함)
대상자 임원 승진 예정자 및 1년 이내 승진한 임원, 보직변경 임원
  • ※ 자세한 교육 장소는 별도로 안내드릴 예정입니다.

변경·취소 시 환불규정

과정 시작 3일전 과정 시작 1~2일전 과정 시작 이후
100% 환불 90% 환불 70% 환불

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공개교육 신청하기

HSG 공개교육팀

T. 02-730-3530E. open@hsg.or.kr

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