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리모트 워크를 위한 3가지 관리
프로그램 특징
  • 01

    리모트 워크에 대한 개념 확인 및
    오해에 대한 인식 전환

  • 02

    업무 성과를 저해하는 장애물 제거 및
    현업 적용 가능한 효과적 방안 제시

교육 내용
모듈명 핵심목표 내용
Day1 재택근무에 대한 오해와 진실 재택근무에는 원칙이 필요함을 인식 · Agile의 시대, 일단 하면서 고쳐가야 한다?
· 리더가 구성원들을 믿어야 한다?
· 구성원들에게 줄 수 있는 복지혜택이다?
리모트 워크의 3가지 관리 리모트 워크로 성과를 내기 위한
3가지 관리법 학습
· 신뢰관리: 리모트 워크를 가로막는 불신, 어떻게 해결할까?
   - Open: 스크럼 회의를 통한 업무 공유 / 감시가 아닌 공유가 핵심
   - Rule: 비동기 커뮤니케이션에 대한 규칙

· 협업관리: 리모트 워크 상황에서의 불편한 소통, 어떻게 해결할까?
   - Over-communicate: 리모트 환경에서의 투명성 착각 / Alignment의 중요성
   - Ritual: 재택근무의 단점으로 꼽히는 외로움과 친밀감 형성을 위한 이벤트

· 자기관리: 리모트워크 상황에서 성과, 어떻게 관리할 수 있을까?
   - Chop: 결과목표를 과정목표로 쪼개기
   - Small win: 성취감과 자기효능감의 중요성
추천 대상
  • 재택근무를 시행하고 있는 조직의 리더 및 구성원
  • 비대면 업무/원격 근무가 많은 조직의 리더 및 구성원
  • 조직의 일하는 방식 변화를 고민하는 HR 및 조직문화 담당자
선택 가능한 교육방법