팀장들은 Microsoft 365 Copilot으로 메일을 요약하고 회의록도 정리하지만
정작 1년 치 성과를 평가할 때는 쌓인 기록 대신 기억과 감에 기댑니다.
여러분의 조직은 팀장들에게 그 기록을 활용하는 법을 알려주고 계십니까?
HSG 성과관리 Copilot 활용 과정으로
팀장님들이 기록으로 평가를
준비할 수 있게 도와주세요.
무엇을 배우는가?
Copilot과 함께하는성과평가 준비 3단계
Microsoft 365 Copilot을 도입한 조직이라면 별도 시스템 없이 지금 쓰는 업무 환경에서 바로 시작할 수 있습니다.
| STEP 1
성과의 근거 찾기
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STEP 2
근거 검토하기
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STEP 3
피드백 준비하기
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|---|---|---|
| 흩어진 업무 기록에서 구성원의 성과와 기여를 보여줄 자료를 찾아 정리하는 법 | AI가 놓치기 쉬운 맥락과 추가로 살펴볼 사실을 점검하는 법 | 검토한 근거를 바탕으로 인정할 점과 개선할 점을 면담에서 전달하는 법 |
모든 과정은 리더 본인이 볼 수 있는 업무 기록 안에서만 진행됩니다.
무엇이 달라지는가?
교육 후 달라지는팀장의 성과 평가
기억과 감에 의존하던 평가 준비가 근거를 갖춘 피드백 준비로 바뀝니다.
교육 전
- 기억과 감에 의존하던 평가 준비
- 막연한 칭찬과 개선 요청
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교육 후
- 구성원별 성과평가 근거 자료
- 평가 시스템에 옮길 코멘트 초안
- 피드백 면담 대화 계획
현장의 반응은?
실제 교육을 받은팀장들의 반응
2026년 10월 국내 대기업에서 4차수로 진행해 교육 만족도 4.8점(5점 만점)을 기록했습니다. Copilot으로 평가를 준비해 본 소감을 확인해 보세요.
"리더는 AI를 어떻게 사용해야 하는지 깨달았습니다.
그동안 제가 잘못 사용하고 있었네요."
"제가 완전히 놓치고 있었던 구성원의 기여를 찾을 수 있어서 좋았습니다.
기억에 의존하지 않고 평가를 하게 되어 든든합니다."
"피드백 면담과 목표 설정 대화는 매번 부담스러운데,
앞으로는 좀 더 구체적으로 할 수 있을 것 같습니다."
