[지식水 719호] 존중하려다 '산'으로, 개입하니 '답정너'? 리더의 딜레마 탈출법
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2026-05-20 vol. 719 | 구독하기 |
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존중하려다 산으로 가버리는 회의...? 🤦♀️
현명한 존중의 기술
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리더십 교육에서 "구성원의 의견을 경청하고 존중하라"는 조언을 들은 당신.
이번 회의에서 그걸 실천해 보기로 하고, 팀원들이 자유롭게 떠들도록 판을 깔아줬습니다. 그런데 이야기는 핵심을 비껴가 끝없이 겉돌고, 점점 산으로 가는게 아니겠어요?
가만히 있으면 안 될 것 같아 "자, 이건 이렇게 합시다" 라고 가이드라인을 제시했더니... 팀원들이 일제히 입을 다물어 버리네요. '흠... 역시 정해진 답이 있었군!'이라는 표정으로 말입니다.
존중하자니 현실성 없는 얘기만 나오고, 개입하자니 답정너 리더가 되는 현실. 이 지독한 딜레마 속에서 리더는 어떻게 해야 할까요? 무작정 입을 닫는 것이 존중은 아닙니다. 구성원의 의견을 경청하면서도 논의의 질을 높이는, 현명한 존중의 기술 두 가지를 알려드립니다.
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협상하는 자리가 두렵고 부담스럽나요?
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타고난 능력 없이도
개선점을 파악해 그에 맞는 훈련과 연습만 거친다면 여러분도 전략적 커뮤니케이션을 할 수 있습니다 |
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[가치협상 공개과정 안내]
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일시: (55기) 2026년 6월 15일(월)~16(화) 09:00~18:00 (16H)
장소: 서울 시내 4성급 호텔 (교육 장소 별도 안내 예정)
비용: 99만원 (교재비, 중식대 및 VAT 포함)
자세히 보기: Click
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